Программа Семинара по руководству и управлению
Первая сессия
20-30 марта 2003 года, Киев
2-12 апреля 2003 года, Киев
Преподаватели: Руди Дюк, Боб Хилтс
Развитие личности (38 часов)
- Типы личности, модель DISC (16 часов)
- Основные потребности человека: взгляд с точки зрения психологии (4
часа)
- Очередность рождения (3 часа)
- Анализ образа жизни: научись выявлять и исправлять недостатки (6 часов)
- Знай свои ценности (2 часа)
- Знай, к чему ты призван и что любишь (3 часа)
- Знай свое видение (2 часа)
- Знай свои природные таланты и способности (2 часа)
Библейский взгляд на руководство (21 час)
- Божьи миссия и цель (2 часа)
- Управление и Святой Дух (3 часа)
- Ветхозаветные примеры (3 часа)
- Новозаветные примеры (3 часа)
- Как обращаться с властью (2,5 часа)
- Лидерские принципы Иисуса Христа (5 часов)
- Управленческие принципы Иисуса Христа (2,5 часа)
- Роль супруга (жена/муж)
Вторая сессия
20-30 октября 2003 года, Киев
2-12 ноября 2003 года, Киев
Преподаватели: Руди Дюк, Боб Хилтс, Иоганн Гильдебрандт
Общение (5 дней)
- Уместное неформальное общение (непринужденная беседа)
- Как ясно донести мысль
- Как отвечать на услышанное
- Как реагировать на критику
- Как говорить позитивно
- Сдержанность: Метод 6 шляп
- Как поддерживать беседу
- Различие женских и мужских способов общения
- Методы презентации
- Манера одеваться
- Вербальная и невербальная коммуникация (язык жестов, тон голоса)
Разрешение конфликтных ситуаций (4 дня)
- Природа конфликта
- 10 стадий конфликта
- Методы разрешения конфликтов
- Библейские принципы обличения и дисциплинирования
Третья сессия
20-30 марта 2004 года, Киев
2-12 апреля 2004 года, Киев
Преподаватели: Руди Дюк, Клаус Либуда
Развитие организации (4 дня)
- Исторический анализ: традиция, имидж, культура
- Работа с Советом
- Процессуальный анализ
- Обзор операций
- Органиграмма
- Должностные требования
- Должностная инструкция
- Руководство проектом
- Всеобщее управление качеством
Управление финансовой деятельностью (1 день)
- Маммона или Святой Дух
- Основы финансового планирования
Управление сотрудниками (2 дня)
- Развитие сотрудников
- Ситуативное руководство
- Оценка работы
- Действия во время переходного периода: Как добраться из пункта А в
пункт Б
- Похвала и обличение
Созидание команды (2 дня)
- Развитие команды
- Группа или команда
- Различия между менеджером группы и лидером команды
- Позиция успешного руководителя-строителя команды
- Десять непростительных ошибок
Четвертая сессия
20-30 октября 2004 года, Киев
2-12 ноября 2004 года, Киев
Преподаватели: Руди Дюк, Боб Хилтс
Стратегический менеджмент (2 дня)
- Знай, кто ты есть
- Стратегическая волна: 6 стадий готовности
- 10 составляющих стратегического менеджмента
- Обзор стратегического планирования
Управление временем (1 день)
- Самооценка (2 часа)
- Постановка цели (2 часа)
- Определение приоритетов (2 часа)
- Составление действенного распорядка задач (2 часа)
Этика лидера (1 день)
- Принципы принятия этически правильных решений (2 часа)
- Христианская этика семейных отношений (2 часа)
- Христианская трудовая этика (2 часа)
- Выбор между спорными решениями (2 часа)
Сбор средств (1 день)
Управление офисом (1 день)
Маркетинг (1 день)
|